Henry Gantt

Tento článek není dostatečně ozdrojován, a může tedy obsahovat informace, které je třeba ověřit.

Jste-li s popisovaným předmětem seznámeni, pomozte doložit uvedená tvrzení doplněním referencí na věrohodné zdroje.

---

Komentář: ač je to překlad z en wiki, na této chybí zdroje.

Henry Gantt
Narození	20. května 1861 Calvert County
Úmrtí	23. listopadu 1919 (ve věku 58 let) Montclair
Alma mater	Stevensův technologický institut McDonogh School Univerzita Johnse Hopkinse Universidad Iberoamericana
Povolání	vynálezce, průmyslový inženýr, strojní inženýr a manažer
Ocenění	Henry Laurence Gantt Medal (1929)
multimediální obsah na Commons
Některá data mohou pocházet z datové položky.

Henry Laurence Gantt, A.B., M.E. (20. května 1861 – 23. listopadu 1919) byl americký strojní inženýr a konzultant managementu, známý nejvíce vytvořením Ganttova diagramu v roce 1910.

Tyto diagramy byly využity pro velké infrastrukturní projekty včetně Hooverovy přehrady a americké dálniční sítě a dodnes jsou důležitým nástrojem projektového řízení.

Henry Gantt se narodil v Calvert County v Marylandu, USA. Maturoval na McDonogh School v roce 1878 a poté šel na Universitu Johna Hopkinse.

Pracoval jako učitel a projektant a následně jako strojní inženýr. V roce 1887 společně s Frederickem W. Taylorem začal uplatňovat vědecké principy managementu – taylorismu – při jejich práci v Midvaleských a Bethlehemských ocelárnách. S Taylorem tam pracoval až do roku 1893. Během své další kariéry v pozici konzultanta managementu – po vynalezení Ganttova diagramu – navrhl také výkonovou mzdu a další metody měření efektivity a produktivity pracovníků.

Henry Gantt byl absolventem Stevensova Institutu Technologie a byl spolubydlícím Fredericka W. Taylora.

Americké Sdružení Strojních Inženýrů (ASME) uděluje pravidelné vyznamenání na jeho počest (vyznamenání Henryho Laurence Gantta).^[zdroj?]

Přínos Henryho Gantta pro řízení výroby:

• Ganttův diagram: Dodnes považován za důležitý nástroj řízení, poskytuje grafické znázornění plánu a způsob záznamu průběhu práce.
• Průmyslová efektivita: Průmyslová efektivita může být dosažena pouze aplikací vědecké analýzy na všechny aspekty probíhající práce. Úkolem managementu je zlepšovat systém eliminací vlivu náhody a nehod.
• Systém odměňování založený na výkonech: Zavedl závislost odměn vedoucích pracovníků na tom, jak byli schopni naučit svoje podřízené zvýšit jejich výkony.
• Sociální odpovědnost podniků: Věřil, že podniky mají závazky vůči společnosti, ve které operují.

• Gantt, Henry L., A graphical daily balance in manufacture, Transactions of the American Society of Mechanical Engineers, Volume XXIV, pages 1322-1336, 1903.
• Gantt, Henry L., Organizing for Work, Harcourt, Brace, and Howe, New York, 1919. Reprinted by Hive Publishing Company, Easton, Maryland, 1973.
• Gantt, Henry L., Work, Wages, and Profits, second edition, Engineering Magazine Co., New York, 1916. Reprinted by Hive Publishing Company, Easton, Maryland, 1973.

• Obrázky, zvuky či videa k tématu Henry Gantt na Wikimedia Commons

V tomto článku byl použit překlad textu z článku Henry Gantt na anglické Wikipedii.