Artikel ini sebatang kara, artinya tidak ada artikel lain yang memiliki pranala balik ke halaman ini. Bantulah menambah pranala ke artikel ini dari artikel yang berhubungan. (November 2025)

Presenteisme atau bekerja saat sakit adalah tindakan atau budaya karyawan yang tetap bekerja sebagai ukuran kinerja meskipun tingkat keproduktifannya berkurang atau ada akibat negatifnya. Berkurangnya keproduktifan selama presenteisme atau kehadiran acap kali disebabkan oleh penyakit, cedera, kelelahan, atau keadaan lain, tetapi presenteisme juga dapat menggambarkan bekerja saat sakit menular yang berisiko tambahan untuk menimbulkan wabah di tempat kerja.

Banyak motif berbeda yang dapat menyebabkan presenteisme.^[1] Seorang karyawan mungkin masuk kerja karena hanya membutuhkan uang dan tidak mampu mengambil cuti karena sakit. Para dokter mungkin masuk kerja saat sakit karena merasa tidak dapat digantikan. Selain itu, seseorang dapat pergi bekerja karena kecintaan dan pengabdiannya pada pekerjaan tersebut. Dalam hal ini, ini dapat dianggap sebagai tindakan kewargaan organisasi dan menimbulkan kekaguman dari rekan kerja.^[1] Alasan yang lain termasuk merasa bahwa prospek karier mungkin rusak jika mengambil cuti dan manajemen mengharapkan kehadirannya.

Presenteisme sudah tertanam dalam budaya industri dan wilayah tertentu di dunia. Di Singapura dan negara Asia Timur yang lain, ini merupakan praktik umum bagi karyawan untuk tetap berada di kantor bahkan setelah pekerjaan selesai dan menunggu hingga atasan pulang.^[2] Pekerjaan dengan beban kerja yang besar acap dikaitkan dengan presenteisme. Pekerjaan tertentu seperti kesejahteraan sosial dan mengajar mungkin lebih rentan terhadap presenteisme.^{[butuh rujukan]} Peranjing kerja dan orang-orang yang mendasarkan harga diri pada kinerja biasanya menunjukkan tingkat presenteisme yang lebih tinggi.

Meskipun hal absenteisme yang berbeda dari segi sejarah mendapat perhatian yang luas dalam ilmu manajemen, presenteisme saat ini baru dipelajari akhir-akhir ini.^[1]

Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) presenteisme terjadi karena kombinasi faktor individu, pekerjaan, dan organisasi. Beberapa penyebab utama meliputi:

1. Masalah Kesehatan Fisik dan Mental. Karyawan sering tetap bekerja meskipun mengalami penyakit fisik atau gangguan mental karena merasa kondisinya belum cukup parah untuk izin sakit. Kondisi ini sering diperburuk oleh kurangnya akses terhadap layanan kesehatan yang memadai atau kebijakan cuti sakit yang tidak fleksibel. Selain itu, sebagian karyawan merasa takut dianggap tidak profesional jika beristirahat, sehingga memilih tetap hadir meski tidak fit^[3][4].
2. Tekanan dan Tuntutan Kerja. Tuntutan pekerjaan yang tinggi, kekurangan staf, lembur, serta tekanan dari atasan atau rekan kerja meningkatkan kecenderungan hadir saat sakit. Lingkungan kerja yang sangat kompetitif dapat membuat karyawan merasa terbebani untuk menunjukkan komitmen melalui kehadiran terus-menerus. Selain itu, beban tugas yang menumpuk membuat mereka khawatir tugas akan tertinggal jika mengambil cuti sakit^[5][6].
3. Ketidakamanan Kerja dan Faktor Ekonomi. Ketakutan terhadap teguran, kehilangan kesempatan promosi, atau potensi berkurangnya pendapatan mendorong karyawan tetap masuk meski sedang sakit. Kondisi ini lebih kuat terjadi pada pekerja kontrak atau pekerja dengan pendapatan rendah yang sangat bergantung pada jam kerja. Ketiadaan jaminan sosial atau cuti sakit berbayar semakin memperburuk kecenderungan hadir meski tidak sehat^[7][8]
4. Budaya Organisasi. Pada organisasi dengan budaya kerja yang tidak suportif, tingkat kepuasan kerja rendah, dan minimnya dukungan manajerial memperkuat perilaku presenteeism. Organisasi yang mengutamakan presensi dibandingkan produktivitas cenderung menciptakan norma tidak tertulis bahwa absen adalah tindakan negatif. Ketidakterbukaan dalam komunikasi antara karyawan dan manajemen mengenai kondisi kesehatan turut memperkuat perilaku ini^[9][10].
5. Keyakinan Pribadi. Sebagian karyawan beranggapan bahwa perannya sangat penting sehingga harus hadir, atau merasa bahwa sakit yang dialami tidak cukup menjadi alasan absen. Karyawan sering memiliki komitmen kerja yang tinggi atau rasa tanggung jawab yang berlebihan terhadap tim sehingga merasa bersalah jika tidak hadir. Di sisi lain, beberapa karyawan meremehkan gejala awal penyakit sehingga tetap bekerja tanpa mempertimbangkan risiko jangka panjang^[11]

• Absenteisme
• Karōshi
• Kecutian
• Kesehatan dan keselamatan kerja
• Keletihan mental
• Kerja berlebih
• Penghargaan kehadiran sempurna
• Harga diri
• Cuti sakit
• Ketegangan kerja
• Keseimbangan kerja–hidup
• Peranjing kerja
• Kerjaisme
• Beban kerja
• Tekanan kerja